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MeetMail, dentro de los convenios del Colegio de Abogados de Chile

El Colegio de Abogados de Chile, ha establecido diversos beneficios para los abogados asociados con sus cuotas gremiales al día, entre ellos un considerable descuento en la adquisición de MeetMail

Mayores detalles en BENEFICIOS PARA LOS ASOCIADOS

Por qué el email no es la herramienta de comunicaciones que creíamos?

Introducción

Años utilizando el email en nuestro trabajo diario y muchas horas de estudio y análisis de las implicancias negativas que el correo electrónico tiene en la calidad de vida de las personas y en la productividad de las empresas, forman parte de las razones fundamentales que nos motivaron a desarrollar una solución para un problema que hasta ahora parecía insoluble:

Crear una herramienta que superara en calidad y eficacia al correo electrónico en el manejo de las comunicaciones, especialmente dentro de las Organizaciones que es donde se produce la mayor parte de las interacciones escritas.

En los párrafos siguientes, se describen algunos elementos que caracterizan el uso del email y se ofrece un pequeño análisis del impacto que ellos producen.

Daño al Liderazgo y Credibilidad

Los mensajes arriban cronológicamente a la casilla de correos y son procesados por el receptor en forma secuencial. Dependiendo del contenido de un mensaje, es de alta ocurrencia que la Gerencia reacione enérgicamente y pida explicaciones, instruya la ejecución de acciones o pida informes de estado.

Sin embargo, y también con mucha frecuencia, se descubre en un mensaje más arriba en la casilla de entrada, que la situación ya ha sido superada.

Hay dos costos importantes a considerar:

• Uno es el tiempo invertido por la gerencia para definir acciones que no se requieren y el consecuente tiempo utilizado por lo demás explicando que el problema ya no existe.
• El otro, mas relevante aún, es la pérdida de confianza en el lider. Un lider desinformado no es creíble.

Cantidad.

Se reciben demasiados correos electrónicos como para efectivamente lograr:

• Que los receptores de cada mensaje procesen adecuadamente la información contenida
• Que las acciones solicitadas –si están implícitas en el mensaje—, sean ejecutadas como se piden en el tiempo correcto.
• Ordenar y clasificar todos los mensajes que sea posible volver a ellos con facilidad.

Se envían demasiados correos electrónicos como para efectivamente controlar:

• Que la información contenida en el mensaje sea utilizada adecuadamente por el o los receptores del mensaje.
• Que las acciones solicitadas sean ejecutadas como fueron pedidas y en la oportunidad correcta.

Calidad del contenido

El emisor del mensaje hace presunciones acerca del conocimiento que el receptor pueda tener respecto del contexto del mensaje. Usualmente esto implica el inicio de una secuencia de mensajes yendo y viniendo solo para finalmente entender que el receptor no tiene la información que busca el emisor.

Premura

El procesamiento apresurado de los correos recibidos tiene como principal objetivo impedir la acumulación de los mismos. Pero la rapidez es enemiga de la calidad, lo cual, en el caso del procesamiento apurado de emails, induce al receptor a descartar porciones de información que deberían ser relevantes para su trabajo.

Adjuntos obsoletos

La capacidad del email de transportar archivos adjuntos es innegablemente útil. Pero la incapacidad de comunicar la obsolecencia de los mismos es un problema serio cuando se trata de conciliar información diseminada, actualizada y de nuevo distribuída en documentos.

Sobrevaloración de precedencia

Al e-mail se le ha dado un poder supremo que no merece, ya que es el causante de innumerables problemas en las comunicaciones. Todo el mundo cree que el receptor del mensaje está disponible para responder inmediatamente. Se asume que el receptor del mensaje lee el correo inmediatamente. Y peor. Se asume que el email tiene precedencia por sobre cualquier otra tarea.

Complejo de clasificar para facilitar la consulta posterior

Las categorías utilizadas para clasificar los emails solo satisfacen necesidades de organización de quien las crea y no pueden ser compartidas con otros para reusarlas o estandarizarlas. Cada cual utiliza su propio método de clasificación o no utiliza método alguno para nada.

Seguimiento

Es difícil realizar seguimiento de los asuntos tratados en emails, aun cuando se trate de cosas importantes, ya que no es fácil mantener una secuencia de todos ellos a lo largo del tiempo. Agrupaciones por “asunto” funcionan sólo parcialmente, puesto que nuevos mensajes relativos al mismo asunto no siempre se generan en el mismo hilo de comunicaciones: nuevos mensajes son creados con “asuntos” nuevos pero relacionados con un “asunto” que puede ser un “asunto” que solo “vive” en la mente del emisor.

Qué fue lo que dije al respecto?

Correlacionar adecuadamente los mensajes propios con los recibidos es también un gran desafío. Los mensajes recibidos y los enviados viven en carpetas distintas. Intentar mezclarlos en una sola o en varias ordenadas por asunto es una tarea maratónica con dudosa efectividad.

Especialización

Lo emails se usan para proveer información para proyectos, solicitar cosas, dar órdenes, pedir instrucciones, pedir autorizaciones, hacer seguimiento de proyectos, etc. En resumen, es una herramienta que aparentemente sirve para cualquier tipo de comunicaciones pero no existe un elemento que los distinga para facilitar su entendimiento.

Dispersión de la Información

Los emails son la peor forma de hacer transferencia de conocimientos a personas que se incluyan en discusiones ya iniciadas. Por ejemplo, un nuevo Jefe de un Proyecto, no contará con la documentación necesaria para rápidamente ponerse al día, ya que ésta estará diseminada en muchos emails y solo una poca estará claramente en repositorios de documentación del proyecto.

Divergencia

Los correos son esencialmente divergentes, en el sentido que provienen de un emisor y viajan hacia los destinatarios escogidos por el emisor, pero quién más lo lee queda fuera de control. Es altamente probable que el mensaje sea difundido a otros interesados según el criterio de uno o más de los destinatarios. Es incluso posible que el mismo mensaje sea recibido por el emisor original.

Atento y educado

Se responde a correos recibidos con el solo objetivo de agradecer por la información recibida. Esto aumenta aún más el número de emails que una persona debe revisar. Es altamente probable que al recibir un correo con agradecimientos, se responda con uno adicional agradeciendo los agradecimientos.

Una empresa implementó un control automatizado del número de mensajes que permanecían sin responderse en las bandejas de entrada de sus ejecutivos de Atención al Cliente. El sistema alertaba a la gerencia cuando existían correos sin procesar. La idea parecía buena, pero la cantidad de correos conteniendo agradecimientos, y agradecimientos de los agradecimientos, forzaron a buscar una solución diferente.

Peso específico

Los emails no acarrean consigo un peso específico que permita diferenciarlos unos de otros en cuanto a importancia –no siempre un correo de nuestro jefe es de importancia para el trabajo que se realiza. Por lo tanto el receptor debe necesariamente revisarlos todos y con mucha frecuencia, solo para descubrir que la gran mayoría de ellos:

• Solo son informativos.
• Son de netiqueta. Agradecimientos, saludos, etc.
• Repiten información recibida de otros emisores no conectados entre sí, pero que si lo están con el receptor
• Es correo no deseado
• Está dirigido al destinatario equivocado. Y Ud. ya no podrá dejar de recibir todos los demás que vendrán
• Son copia de mensajes enviados para presionar al receptor principal en el cumplimiento de una solicitud. (“He copiado a su jefe”)

Causan conflictos personales

Algunos correos producen fricciones entre las personas porque cada receptor interpreta el mensaje como dirigido a él en forma personal. O lo que es peor, piensa (o descubre) que el mensaje conlleva el propósito de desacreditarle frente a los demás. Esto último porque el emisor tampoco entiende que los mensajes que se comparten con muchos tienen un objetivo empresarial, no personal.

Merry Christmas..!!!

Feliz Navidad...!!!

Contactos vía Correo Electrónico

Precios, Modalidades de Venta, Solicitud de Demo: ventas@meetmail.com

Más Información o Documentaciòn técnica: contacto@meetmail.com

Un producto pensado para simplificar las comunicaciones!

Lleno de funcionalidad diseñada para cubrir los más variados aspectos de la interacción basada en la comunicación escrita. Es decir, más del 50% de todas las formas de comunicación usadas internamente en las empresas.

Usando MeetMail ese 50% se transforma en una tarea de verdad productiva. Ya no es necesario saltar de un sistema a otro para obtener o proveer la información que cada persona requiere.

Para quién, por qué y para qué usar MeetMail

Alcance vertical y horizontal

Accesible por ejecutivos del más alto rango como también por profesionales que colaboran con sus pares.

Peticiones que no se olvidan

Solicite informes, validaciones, estudios o tareas sin perder el hilo principal de un Espacio Temático.

Auditoria y control de cambios

Los mensajes pueden ser editados o eliminados, pero se conserva el historial de cambios.

Mensajes rápidos

Si quiere enriquecer un mensaje o ampliarlo con su aporte, cree un Mensaje Rápido.

Cierre lo que está completo

Si el asunto tratado ha sido exhaustivamente analizado, cierre el Meet. Si lo necesita, reábralo.

Retírese de un Espacio Temático

Si fue invitado por error, elimínese como participante. Su salida se registra para informar a los demás.

Uso de MeetMail: Búsqueda de Información

El tiempo invertido en encontrar la información es el mismo, tanto si el correo electrónico se mantiene organizado, como si todos los mensajes residen en una misma carpeta.

Buscar en MeetMail es simple, rápido y efectivo. Se reduce a encontrar el Espacio Temático donde reside la información sobre un asunto; no solo un mensaje. 

Una o dos palabras y el índice devuelve títulos de Meets. Si no se encuentra, es posible extender la búsqueda a nivel de contenido de mensajes para llegar al asunto.

Uso de MeetMail: Reuniones

La capacidad de organizar reuniones es común a todas las soluciones de colaboración o de correo electrónico, pero ninguna ofrece lo que  MeetMail

Fijar fecha, hora, asignar un título, invitar a otros, enviar material o definir una agenda no es nada novedoso. 

Lo innovador, es que la reunión esté asociada a un Meet y que el resumen de la misma quede almacenado como un contenido más dentro del Meet. 

Esto simplifica la revisión de los acuerdos y cumplir con las responsabilidades asignadas.

Uso de MeetMail: Peticiones a Terceros

Mientras se participa en un asunto, es de normal ocurrencia necesitar información complementaria, validación de datos o informes adicionales. 

Actualmente, la única solución disponible, es enviar un correo a la(s) persona(s) que puede(n) satisfacer esa necesidad.

Sin embargo, con ese método se crea una divergencia del asunto principal; resulta complejo hacer seguimiento de lo pedido y finalmente, no es fácil combinar la respuesta con el asunto que motivó la petición 

Además, invariablemente, muchas solicitudes quedan en el olvido, tanto por quién las hizo, como por quién debió satisfacerlas.

Con    MeetMail  la situación es muy diferente. A partir de un mensaje en un Meet, es posible crear Peticiones a una o más personas. Estas personas, a su vez, pueden realizar Peticiones a otras a partir de la recibida, y así sucesivamente. 

Cuando las peticiones comienzan a ser cumplidas, el posible trasladar el resultado (normalmente un mensaje y/o documento) hacia el punto que generó la solicitud.

Cada Petición posee Estado y Fecha de Cumplimiento, lo que permite a   MeetMail llevar un control estadístico e informar de las obligaciones de cada uno; tanto como solicitante como de receptor de otras.

Uso de MeetMail: Micro–Meets

La mensajería instantánea –M.I.– resulta útil para realizar contactos breves que no justifican otro método de comunicación.  MeetMail ha decidido innovar ligeramente y ofrece una variación de la M.I. que aporta algunas ventajas por sobre la estándar.

Un Micro-Meet es un espacio donde participan solo dos personas e intercambian mensajes de no más de 140 caracteres de largo. Es perdurable en el tiempo, incluso entre sesiones de trabajo, y se cierra solo si uno de los participantes explícitamente lo hace. 

Es posible promoverlo a Meet si la charla deriva en un asunto de mayor importancia. Los Micro-Meets viven dentro del Panel de Control de Actividad de MeetMail lo cual los hace siempre disponibles y en un solo lugar.

Uso de MeetMail: Crear nuevo Mensaje dentro de un Meet

Crear un nuevo mensaje dentro de un Meet es equivalente a responder un email, pero con MeetMail la experiencia es más gratificante.

En MeetMail potenciamos la capacidad de leer los mensajes anteriores facilitándola notablemente. 

No es necesario revisar una interminable y críptica cadena de correos para enterarse de lo dicho. 

Recorra uno a uno los mensajes anteriores de manera simple y ordenada. Adjuntar documentos y verificar quienes participan del Meet es información que se encuentra a un clic de distancia.

Enriqueciendo los mensajes publicados dentro de un Meet

Cada nuevo mensaje es un llamado a la acción. La respuesta natural, aprendida por años de uso del email, es contestar con otro mensaje aun cuando éste diga solo relación con el contenido del mensaje recibido y no con el contexto global de la conversación, causando una desviación del proceso cognitivo.

Usando MeetMail es posible enriquecer el contenido de un mensaje agregando Mensajes Rápidos, Notas Personales y Mensajes al Autor; elementos todos que aumentan el valor informativo del mensaje principal pero sin desviar la atención del asunto que define al Espacio Temático –Meet– en el cual se ha publicado el mensaje.

Mensajes Rápidos

Permiten producir una respuesta simple y corta para reforzar el mensaje principal; aclararlo, extenderlo, aprobarlo o complementarlo, pero siempre a nivel de mensaje.

Notas Personales

Incorporar un comentario personal –visible solo por quien lo redacta–, y asociarlo a un mensaje en forma permanente, constituye una ayuda valiosa para la aparición de nuevas ideas. Dejar una anotación al márgen de un mensaje puede ser el comienzo de una innovación.

Mensaje al Autor

Hay ocasiones en las cuales, respecto de un mensaje, es necesario comentar algo solo al autor para felicitarle, apoyarle, hacerle notar un error o pedirle algo muy simple.

Uso de MeetMail: Creación de Meets (Espacios Temáticos de Trabajo)

Crear un nuevo Meet en MeetMail es tan simple como crear un email, pero un Meet es algo mucho más poderoso. 

El Título y la Descripción se unen a la Categoría para identificar inequívocamente cada nuevo espacio de trabajo.

Estos tres elementos –categoría, título y descripción–constituyen la base de la innovación que   MeetMail ofrece para que las Organizaciones evolucionen. 

Cada Meet es un pequeño mundo aislado, pero vasto en contenidos creados con precisión, gracias al acabado conocimiento que cada participante posee sobre el asunto tratado en cada Meet.

Uso de MeetMail: Categorías de Clasificación de Meets

Utilizables por todos dentro de una empresa potenciada con MeetMail, las Categorías de Clasificación de Espacios Temáticos de Trabajo, – Meets –, son uno de los elementos claves de nuestra propuesta de valor.

Quienes usan email recurren a categorías para organizarlo. Sin embargo, tales categorías son personales, abstractas y operan a nivel de mensaje.

En cambio, en    MeetMail  las Categorías poseen significado, son utilizables por todos y se aplican a nivel de Espacio Temático – Meet –, clasificándolo, y en consecuencia a toda la información que éste contiene.

Uso de MeetMail: Meets (Espacios Temáticos de Trabajo)

La más importante innovación introducida por MeetMail es el concepto de Espacios Temáticos de Trabajo. 

Los Meets, como se denominan en el entorno del producto, están conformados por tres elementos básicos que los definen: Categoría, Título y Descripción.

La identificación plena de cada Meet, permite que las personas invitadas a colaborar puedan enfocarse en el asunto tratado, sabiendo que todo lo dicho se refiere solo al tema que los congrega, nunca mezclado con otros asuntos.

Con este simple pero poderoso expediente,   MeetMail hace una valiosa contribución a cada empresa, puesto que la calidad y asertividad de los aportes individuales se incrementan notoriamente y el tiempo invertido en atender cada asunto se reduce en un porcentaje significativo.

Uso de MeetMail: Panel de Control de Actividad

Obtener una visión amplia y total de la Organización, es el deseo de todos quienes son responsables de la marcha de la misma.

Con   MeetMail se satisfacen las aspiraciones de información y mucho más. 

Nunca olvide cumpleaños, aniversarios ni reuniones; realice seguimiento efectivo de sus peticiones y cumpla con las recibidas; mantenga una lista de los temas que le preocupan y marque mensajes para revisitarlos luego de pensar su respuesta; participe en micro-meets y revise los nuevos mensajes que fluyen en las categorías marcadas como de su interés. 

Tener todo aquello en un solo lugar, es tener todo bajo control.

Escenarios de uso en estudios de abogados

MeetMail es una innovación chilena

Publicación de MeetMail.

NUEVOS VALORES DE MEETMAIL

MeetMail ha firmado un convenio con una empresa internacional para lograr significativos ahorros en el precio de los servidores virtuales donde se instala el sistema y hemos decidido trasladar el 100% del ahorro de costos a nuestros clientes durante el mes de diciembre de 2014.

LISTADO DE PRECIOS VIGENTE

MES DE DICIEMBRE DE 2014

Software de Clase Mundial

Al momento de decidir la arquitectura de MeetMail se tuvo presente las exigencias de escalabilidad, estabilidad, seguridad informática y rendimiento exigido por las grandes Corporaciones. Esto implica que las empresas de menor tamaño se benefician de una solución de software elaborada con los más altos estándares de calidad de desarrollo de sistemas, al mismo tiempo que empresas multinacionales, con miles de usuarios, pueden obtienen un sistema de Clase Mundial.

Escrito en el lenguaje de programación más ampliamente usado y probado en el mundo – Java– y aplicando en su diseño, elaborados y complejos, pero ampliamente aceptados patrones de programación, MeetMail  resulta ser un producto de software de aquellos que se clasifican orgullosamente de "Aplicaciones Empresariales de Alto Rango".

Elasticidad en Capacidad de Procesamiento

En particular es necesario destacar que MeetMail utiliza componentes independientes que pueden ser instalados múltiples veces para aumentar la capacidad de procesamiento y adaptarse a grandes volúmenes de transacciones, sin sufrir detrimentos en los tiempos de respuesta. Esta técnica, denominada "balanceo de carga" es válida tanto para la aplicación que se encarga de la interacción visual con los usuarios, conocida como "Interfaz Gráfica", como para el "Componente Servidor" que atiende los pedidos de transacciones e interactúa con la Base de Datos. De este modo, empresas con miles de usuarios utilizarán un alto número de máquinas para asegurar un buen servicio. Por el contrario, compañías con menor carga, pueden incluso instalar  MeetMail en un solo servidor que albergue todos los componentes. Esta última opción no es la mínima recomendada, pero sirve para graficar la versatilidad tecnológica del producto.

Almacenamiento de Datos

El almacenamiento de datos está encomendado a uno de los más eficientes y maduros servidores de Código Abierto de Base de Datos, – PostgreSQL –, porque importa, además, una reducción de costos para el cliente final. Sin embargo, y gracias nuevamente al diseño refinado utilizado por MeetMail , el motor de base de datos que en definitiva se utilizará, es aquel que el cliente solicite, sea esto porque posee acuerdos comerciales con algún proveedor específico, o porque ha realizado una definición tecnológica al respecto. (Consulte por "proyectos especiales")

Estrategia de seguridad para acceso con dispositivos móviles

MeetMail permite el acceso de usuarios que utilicen dispositivos móviles, pero solo a través de una pieza especialidada de software denominada "Gateway para Dispositivos Móviles" que se instala en una zona especial de la red de la empresa. Esta área, "visible" desde Internet, es llamada técnicamente "Zona Desmilitarizada" (o DMZ, por su sigla en inglés). Con esta medida de control de acceso, se asegura que quienes se conecten a una aplicación que reside en la zona interna de la red de la compaña, lo hagan solo a través de un dispositivo de software especializado que atiende las peticiones provenientes del exterior y las satisface validando al usuario como tal y luego, adhiriendo a estrictas políticas de seguridad, accede en "representación" de dicho usuario al componente servidor de  MeetMail, administrando así el tráfico entre ambos.

La innovación

Hacer que el trabajo de una sola persona beneficie a muchas dentro de la Empresa.

En vez de mensajes aislados, cree Espacios Temáticos de Trabajo –Meets– que nacen ya organizados, eliminado la redundancia de clasificación que impone a cada persona el correo electrónico.

El problema

El correo electrónico usado como herramienta de colaboración interna, produce grandes costos para la empresa e impacta negativamente la calidad de vida de las personas.

Cada receptor de correos gasta ingentes cantidades de tiempo en definir y aplicar constantemente un método de clasificación de la información que nadie más puede utilizar.

Eso suma muchas horas de personas haciendo lo mismo!

www.meetmail.com

Solicite su demo

Formulario solicitud ambiente de evaluación: http://www.meetmail.com/pedir-demo.html

¿El fin de la era del Correo Electrónico?

Imagine su trabajo diario sin estar obligado a usar una herramienta que no satisface las necesidades de colaboración de las empresas del Siglo XXI.

Ya no basta que los mensajes lleguen rápido y a muchos al mismo tiempo. El correo electrónico, es un mensajero que no agrega valor a los mensajes. Solo los transporta y disemina.

MeetMail en cambio, asume la responsabilidad de mantener toda la información –de todos y para todos– clasificada y organizada, y con ello crear valor para la compañía.

Poderosas razones para adoptar MeetMail

Tome control de las comunicaciones de su empresa, logrando que la información creada en torno a cada tema, esté siempre organizada, correlacionada y disponible para su total comprensión.

Sea Ud. quien define sus prioridades, no el email. 

Todo lo dicho sobre cada asunto esperará, ya clasificado, para facilitar su consulta.

Cree Espacios Temáticos de trabajo –Meets–, con Título y Descripción para identificar claramente el contexto, y ponga en acción al grupo más idóneo.

Gestione basándose en información actualizada, eliminado interacciones innecesarias causadas por mensajes obsoletos o noticias antiguas.

No pida Estados de Avance. Simplemente revise todo lo dicho o actuado acerca de un asunto, problema o proyecto, en el instante que lo necesite.

Responda con celeridad pero con precisión y calidad. Información completa y al alcance de la mano permite la entrega de opiniones sólidas.

Conozca más al ser humano detrás de cada persona y aumente el reconocimiento individual. Salude en los cumpleaños y felicite por años de servicio acumulados.

MeetMail presente en Encuentro Empresarial 2014, Puerto Montt

MeetMail en la web

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La mejor Herramienta de Comunicaciones Empresariales

Uniendo lo mejor del correo electrónico, conceptos prácticos de las redes sociales, una buena dosis de innovación, más una visión gerencial que reconoce claramente la necesidad de comunicarse efectivamente, MeetMail es la mejor Herramienta de Comunicaciones Empresariales jamás producida.

MeetMail en Facebook

Estrategia para probar MeetMail en forma efectiva.

Independientemente de cual haya sido su elección para probar MeetMail, se sugiere que Ud. como administrador del sistema, utilice la siguiente estrategia para lograr que su Organización evalúe el producto eficientemente y en el menor tiempo posible.

• Mediante una comunicación tradicional (email), solicite que todos en la Gerencia de la empresa se auto-registren usando el procedimiento estandar de MeetMail.
  • De un plazo realista pero breve. Luego de transcurrido éste, utilice la funcionalidad para crear usuarios que ofrece MeetMail y registre a quienes no lo estén.
  • Explique que MeetMail será la herramienta de preferencia para tratar los asuntos internos de la empresa por el grado de confidencialidad que ofrece.
  • Espere unos días y envíe una comunicación invitando al resto de la empresa o al grupo de persona que la Dirección decida participará del período de pruebas de MeetMail dentro de la empresa.
• Entregue el material básico de uso de producto creando un Meet denominado "Cómo usar MeetMail" en la Categoría Manuales y Procedimientos.
  • Infórmelo en la comunicación inicial que envíe.
• Inicie un Meet en "Proyectos", y llámelo "Evaluación MeetMail".
  • Informe en la descripción del Meet que el producto estará disponible para evaluación por 60 días contados desde la fecha de creación del Meet.
  • Escriba un mensaje inicial solicitando a todos los participantes que, de tiempo en tiempo, agreguen un mensaje nuevo registrando las experiencias de uso del sistema, de modo que todos puedan conocerlas y el proceso de evaluación resulte de verdad efectivo.
• Cree otro Meet denominado "Noticias Mes de xxx" en la categoría Social. Invite a participar a todos lo que ya estén registrados.
  • Escriba un comentario breve pero efectivo comunicando que MeetMail será inicialmente evaluado por la Gerencia y luego por toda la empresa para confirmar la efectividad de la solución; refrendar el aumento de la calidad de la información; cuantificar el aumento de la productividad, etc.
  • Utilice la sección "Links" y cree un vínculo con el Meet "Evaluación MeetMail" creado anteriormente, de modo que sea fácil acceder a dicho Meet para entregar impresiones de uso.
• Visite diariamente MeetMail y cree nuevos Meets invitando a participar a las personas.
• Haga uso extensivo de las capacidades para compartir información de interés de todos.
• Inserte imágenes y fotos de actividades.
• Pida que se actualicen los perfiles de cada uno de modo que el sistema pueda recordarles a todos, los cumpleaños y aniversarios de ingreso a la empresa.

Por qué el email no es la herramienta de comunicaciones que creíamos?

Introducción

Años utilizando el email en nuestro trabajo diario y muchas horas de estudio y análisis de las implicancias negativas que el correo electrónico tiene en la calidad de vida de las personas y en la productividad de las empresas, forman parte de las razones fundamentales que nos motivaron a desarrollar una solución para un problema que hasta ahora parecía insoluble:

Crear una herramienta que superara en calidad y eficacia al correo electrónico en el manejo de las comunicaciones, especialmente dentro de las Organizaciones que es donde se produce la mayor parte de las interacciones escritas.